“利润预计将达到4.2万亿(约222亿Rb)。”
毛大庸低调地使用了预计这个词，实际的利润只会高于这个数值。
“下个季度，我们计划进一步扩大疫苗的生产，完成产能扩充后，预计每个季度的产量可以达到3亿剂，可实现营业收入15万亿，因为疫苗销售是预付款的方式，所以大部分收入都能在年底前到账。另外，由于大量的预付货款，由此产生的利息收入达到了500亿。”
利息收入是由于购买方比约定的还要提前支付货款而产生的。
“以目前的发展趋势推算，明年dS制药预计能够实现60万亿(约3175亿Rb)的营业收入和40万亿的利润。”
“都说医药行业的利润丰厚，看来此言不虚啊。”朴振赫笑着说道。
在他执掌dS集团前，dS集团的年营业收入约为80万亿，因为疫情的影响，今年的营业收入比去年有所下降，预计为70万亿。
可是，明年dS制药一家企业就将实现这种规模的营业收入，利润指标就更为惊人了，40万亿相当于集团最好年份利润的五倍。
朴振赫接着说道：“明天dS制药的股票又要大涨啦，辛苦啦，毛社长，我打算重奖dS制药全体员工，奖金金额是本年度的年薪，税金将由公司来负担。”
通常支付年薪的50%作为奖金，就基本是上限了，发放与年薪等额的奖金可以说是史无前例的事情。
“我们总是强调要培养员工的主人翁意识，而培养主人翁意识的最好方式，就是向员工发放股票，让员工真正成为企业的所有者，因此将向dS制药的每位员工发放100股的股票。”
这还没有结束。
“另外，所有的公司高管，根据职级的不同将授予股票期权，像毛社长这个级别，在一年以后，可以以股票的票面价值购买5万股。”
所有人都在心中默默地计算起来，现在dS制药的股票已经涨到了每股30万元，以公司的盈利能力，未来完全可能涨到每股100万元，每个员工发放100股，相当于发给了1个亿(约53万Rb)的奖励。
作为高管还能够另外获得股票期权，dS制药的每股的票面价值是5000元，如果每股涨到100万元，就是涨了200倍。
5万股的票面价值为2.5亿元，涨到每股100万元，就变成了500亿(约2.65亿Rb)。
完全可以说是史无前例的重奖了。
朴振赫再次强调道：“要想打造员工的主人翁意识，只凭借空洞的口号是不行的，主人翁意识和公司的归属感，必须要有物质利益作为支撑。”
朴振赫慢慢地环视了一下众人。
“我想告诉dS集团的每一位员工，公司的收益一定会和大家分享，肯定亏待不了大家，今天看到的是dS制药，我希望未来每家子公司都能够得到这样的奖励，只要为集团创造了收益，相关人员将共同获益，如果我们这样做了，那么不需要多说什么，员工的主人翁意识和归属感自然而然就会形成，我希望在座的每个人都能够清楚这一点。”
朴振赫的一番慷慨陈词，点燃了所有人心中的热情和干劲。
会议就在这样的氛围中结束了。最近转码严重，让我们更有动力，更新更快，麻烦你动动小手退出阅读模式。谢谢